不产生收益或无人购买的资产被认为是“呆滞资产”，据估计在全世界有9.3万亿美元这样的资产。

未售出的诊症时间、旅馆空房、未售出的入场券、空的广告空间、快速贬值的存货、尾线物品或供给过剩产品，所有这些都意味着永远无法挽回的收益损失。

Ormita的使命，则是将这些受损的利益转化为公司新的收益、投资及税务利益。

根据世界贸易组织统计，15%的世界贸易是以非现金的的方式进行，这包括直接贸易、礼物文化、对销贸易/互惠贸易（经常在政府、跨国组织之间出现），以及非政府货币（社区货币、区域货币、礼品券），其总计价值约占18.6万亿美元世界贸易总额中的2.79万亿美元（2004年世界银行数字）。

没有更多最近的数据可参考，但是，据说全球贸易在2004年上升了12%（世界商品出口上升16%达7.3万亿美元；而商业服务紧跟其后得到12%的成长率达1.8万亿美元）。据估计，这样的稳步上升直到2006年，市场非现金贸易预计达3.37万亿美元（2005年）及4.08万亿美元（2006年）。

国际互惠贸易协会(IRTA)预计将贸易贷款的4%用于商业开支。商业开支占34万亿美元经济结构的10%——其中1360亿美元将用于公用事业贸易。

Ormita通过人工结算、在线电子商贸、24小时电话代理及独立持证人的结合，为过剩的能力、货物、服务及作品扮演清理仓的角色。

从一开始，我们的负责人就建立起一种目标，创建一个成功的、可持续发展的商业，该商业不仅为我们的股东创造价值也为我们的会员创造价值。

公司维护着与贸易交换及全世界的相关行业专家之间的稳固的关系。作为这些关系的结果，公司能够比较好地理解我们的市场及它的用户所面临的问题，开发出处理参与人的需求、管理商务操作及预见成长的方案。

在澳大利亚，公司最早组建在2005年5月，所用的公司名是“Ozone”。2008年8月，公司与美国宾夕法尼亚州新成立的Ormita国际有限责任公司联合起来，建立了Ormita品牌名称。