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首页 > 我们的不同之处 >我们的无赤字政策

我们的“无赤字”交易政策

易货交易要建立在清楚所有会员的账户平衡和交易的承付款项,并调控买方和卖方的的交易。

不幸的是以下情况还是会发生:

  1. 给没有偿还能力(或长时间内无法偿还)的企业太高的信用额度。

    • 例如:一个花店已经通过易货采购了$20,000的产品或服务,但每个月的偿还能力为$500/月,所以该账户将长时间处于负债状态。

      这相当于一些人从易货平台内的货币供应处拿走了$20,000而无法偿还,这等于易货交易员从市场中“盗取”了$20,000现金。


  我们为什么不同
   我们寻找直接客户
   专业知识及技能
   我们的全球网络
   量身定制的服务
   Ormita与竞争者
   我们的“无仓储”制度
   我们的“无赤字”制度
  1. 没有审查会员的信用额度(或者该会员有可预见的一些问题),完成了一笔大的交易之后就消失了。这个问题是可以解决的,我们可以严密监控所有账户,而且每个会员在采购之前需要告知我们他们在一定时间内的还贷计划。当需要通过法律手段来还贷的时候,通常被判给易货公司的现金要比客户欠易货公司的易货币少。易货公司则通常自己留下这些现金,供易货公司有义务向市场提供其他会员无法偿还的货物或服务时使用,并给会员相应的易货币来保持总额度的平衡。

    • 大部分易货公司都缺少一个管理坏账或货币流动的内部机制体系。因为这些公司缺少对操作货币系统的经济政策不够详细地了解。

  2. 易货公司业主自己使用以货币采购个人需求,从而是网络平台产生了负债,而他们却从来不去偿还。

    • 这会导致通货膨胀,因为所有会员可以采购的易货产品(那些使用借方余额)比所有会员可以销售的(贷方余额)要低。例如:Bartercard公司在2006年的年度报告中公开声明,他们会定期在伦敦开发另类投资市场。

Ormita执行“无赤字政策”,如果我们自己账户里面没有已存的易货交易币做储备,我们绝对不会通过易货来采购任何东西。不像其他的易货公司的企业主用不属于他的交易币来进行采购。Ormita利用自己强大的现金状况来吸引新的客户加入到我们的商务网络,同时偶尔可能也会带来现金采购。



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