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专业

想象在一个行业工作20年,涉足所有的调研工作,不断地从尝试和摸索中吸取经验,最终直到您精确的开发出最适合您的生意的成功经营模式。

想象20年中调研付出的代价,犯错误付出的代价,以及尝试不同的销售战略,错过商机,系统开发及改良,不断地学习好的东西和不好的东西。

Ormita的创始人将他们的大部分人生投入在此行业中 - 调研,尝试和完善易货行业的配套服务等。

Ormita主要是为了创造共赢的交易模式---为我们的持证人,我们的客户,我们的员工,我们的投资商和我们所有的股东创造共赢。


  我们为什么不同
   我们寻找直接客户
   专业知识及技能
   我们的全球网络
   量身定制的服务
   Ormita与竞争者
   我们的“无仓储”制度
   我们的“无赤字”制度

Ormita是唯一一个由经济学家经营管理的易货公司。

易货是一个与我们传统的经济几乎完全相反的逻辑。

当您把1美元的本国货币和1美元的易货币相比较的时候,赚取易货交易币的成本要远远小于真正的本国货币,从而通过交易过剩资源来达到的储蓄不如本国货币那么显而易见。

易货操作者更倾向于有少量的或者没有经济学基本规则和准则的个体经营者。

易货交易可能很吸引人,但事实上易货交易的货币系统则比普通市场的现金系统复杂得多。

我们对会员资格,可接受的交易产物,信用标准和控制,数据保密以及人理学等等没有明确的行业标准准则(或强制执行的步骤)。

仍很糟糕的是,因为一部分操作者在加入该行业不久就倒闭,因此而搞坏了名声并认为易货有着“很大的风险”。

总之,单独操作者不能承担和银行保密性和严谨性同级别的系统开发和工具应用(或类似应用)。尽管事实是这样,本质上来说,这是一个重要的职责。

事实上是只有很少一部分的易货商明白基础经济货币的供求准则。

单独的易货交易要求花费更多的时间去寻找,商讨来完成交易,是劳动力的集约经营。

这通常是以下因素造成的结果:

  • 会员供应的不完全信息;以及

  • 对有销售责任和希望采购的会员差异化的知识缺乏

  • 从不同的卖方直接收集所有资料需要一定的时间,而没有一个清晰明了的平台则更难开采数据

  • 很难得到卖方其他方面的经历

  • 很难得知企业主和会员哪一个是有义务进行交易的

  • 卖方所在的地方可能比现金供应商更远,由此产生一些成本 单独操作者在平台中认为他们是该货物或服务的唯一供应商,所以会随意定价(与现金市场价格不符)







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